什麼是「階段性經理人」?
具備豐富知識、技能及領導統御經驗的資深高階專業人士，以專案合作為企業提供服務。
在企業因應不同的發展階段及當前高階人才缺口，能彈性地取得運用人才，以克服經營挑戰，達成營運目標。在歐美國家，「階段性經理人」廣被企業採用，是資深高階人才在傳統職涯以外的一項新選擇。
產業升級的中堅企業，想要突破營運瓶頸，尋求下一階段的成長發展。
穩定成長的新創企業，期望建構完善制度，強化管理體質。
正逢或加速接班的家族企業，期盼上一代放心交棒，接班人順利上位。
正值變革轉型的企業，面臨策略、組織、系統，甚至所有權(股權)改變等。
在購併前後，買方藉此掌握所購企業狀況，進行整頓整理，以擘畫長期未來。
具備豐富知識、技能及領導統御經驗的資深高階專業人士，以專案合作為企業提供服務。
在企業因應不同的發展階段及當前高階人才缺口，能彈性地取得運用人才，以克服經營挑戰，達成營運目標。在歐美國家，「階段性經理人」廣被企業採用，是資深高階人才在傳統職涯以外的一項新選擇。
