關於階段性經理人：
以特約專案形式提供企業服務，專案範疇及協作方式依企業需求而有不同。一般而言，「階段性經理人」的專案服務期間是六至十二個月，但也可能因應企業特殊狀況，另行約定。
目前未在職、或在職中但想尋求嶄新職涯機會的資深高階主管，其個人希望：
- 透過企業高階專案的執行，延續個人職涯。
- 尋求更彈性的高階工作機會，達到工作與生活平衡。
- 在短時間內累積多元企業經驗，累積跨界能量，創造成就感。
- 接近退休或已退休，盼能持續貢獻個人專業，提攜後進。
如您希望成為「階段性經理人」，一般具備下列條件：
- 具20年以上特定專業領域工作經驗，具備可驗證的實績(a proven track record)。
- 服務領導性或代表性企業多年，熟悉最佳實踐(best practice)的實務經驗。
- 擔任中高階主管，組織、領導及培育團隊，管理及領導經驗俱佳。
- 擁有策略性思考、橫向/直向整合，擅於整體性問題分析，可就營運挑戰提出企業診斷、專業洞見和可行的解決方案。
- 完整的專案管理經驗，深諳資源整合、跨部門、跨職能、跨領域及跨文化協作及溝通，能如期高效完成階段性任務。
- 具有高度的個人紀律，樂於接受不同意見，保持彈性，靈活應變，可在不確定的情境、資源有限下有效執行任務。
大多隨人生閱歷、職場歷練而累積，主要有：
- 夠彈性(時間上、心態上)：為了解決迅速問題，短期達標，可從事高強度工作，並能因應專案演進，必要時靈活調整對策、有效處置。
- 能做事，也懂人：通常客戶的議題不只是技術層面，背後可能還有人的觀念、習慣或溝通模式。必須要能對症下藥，帶人更帶心。
- 重視細節與執行：洞察力來自於對細節的掌握，找出關鍵，導入解方。確實執行，帶出成果。
- 藝高人膽大：不怕挑戰，能處理棘手問題，能安定團隊；就像棒球場上的中繼投手或是佈局投手。
- 為結果負責：設定階段性目標，一一達成。不找藉口，以結果論英雄。
用最少的時間投入，賺最多的錢，享受工作的快感，生活的愉悅。
- 優渥收入：階段性經理人在短期內創造成果，以功勞而非苦勞敘薪。並且，隨著經理人的成就累積，在客戶間的口耳相傳，報酬蒸蒸日上。
- 締造成果，幫助客戶：為客戶解決困難、開創新局，把他們的企業發展帶到下一個高度。經理人可以明確看到自己付出的成果。
- 追求圓滿人生：經理人可在一年當中密集工作2/3的時間，另外1/3時間休息；有更大的空間來經營親情跟自我，人生更平衡。
- 更大自主性：可以本著自己的專業判斷來給客戶最好的解決方案，不需考量公司政治糾葛；工作自主空間比一般企管顧問更大。
- 做自己的老闆：不再有老闆，不需費心費時做向上管理。全心投入在當前專案，管理顧客關係，用成果說話。
服務特色
